内田文雄《优衣库的成功秘诀50讲》（完结）

资源目录：
├─00极致零售研究院为什么要引进优衣库课程？.mp4
├─第01课：综述《优衣库的成功秘诀50讲》内容概要.mp4
├─第02课：解读组织体制.mp4
├─第03课：优衣库的原理原则.mp4
├─第04课：业务标准化（会议体制）.mp4
├─第05课：业务标准化.mp4
├─第06课：PDCA思维模型.mp4
├─第07课：商品核心（售卖方法／卖场）.mp4
├─第08课：周度生意贯彻.mp4
├─第09课：现场执行力.mp4
├─第10课：线下强化.mp4
├─第11课：商品是一切的核心.mp4
├─第12课：MD业务职能.mp4
├─第13课：去年商品分析（52周）.mp4
├─第14课：商品开发、商品企划标准.mp4
├─第15课：营业额、促销、卖场计划.mp4
├─第16课：下单计划.mp4
├─第17课：商品会议开催.mp4
├─第18课：优衣库爆款定义.mp4
├─第19课：周度指示书的贯彻（MD）.mp4
├─第20课：周度会议召开、标杆店巡店.mp4
├─第21课：优衣库的市场营销.mp4
├─第22课：市场营销日历（季节）.mp4
├─第23课：取暖市场营销分析（52周）.mp4
├─第24课：推广／促销计划.mp4
├─第25课：参加商品会议规划、讨论.mp4
├─第26课：POP内容企划.mp4
├─第27课：VISUALPOP拍摄.mp4
├─第28课：卖场确认会（MK）.mp4
├─第29课：周度指示书的贯彻（MK）(1).mp4
├─第30课：线上线下联动(1).mp4
├─第31讲：以商品为核心的VMD(1).mp4
├─第32课：标准点设定（大型、小型）(1).mp4
├─第33课：陈列基础.mp4
├─第34课：ZONING、LAYOUT、FACING标准.mp4
├─第35课：参与商品会议规划、讨论.mp4
├─第36课：POP设定标准.mp4
├─第37讲：VMD KPI 设定.mp4
├─第38课：卖场确认会（VMD）.mp4
├─第39课：周度指示书的贯彻.mp4
├─第40课：标杆店检核、零售部联动.mp4
├─第41课：业务标准化实施方法.mp4
├─第42课：PDCA导入方法.mp4
├─第43课：具体的周度管理方法（52周）.mp4
├─第44课：MD业务落地方法.mp4
├─第45课：标杆店巡店逻辑方法.mp4
├─第46课：市场营销日历落地法.mp4
├─第47课：周度指示落地方法.mp4
├─第48课：周度会议具体方法.mp4
├─第49课：根据KPI数据输出具体对策.mp4
└─第50课：总复习与总结.mp4