许林芳阿里管理三板斧【完结】

资源目录：
├─管理工具表
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├─01阿里管理的底层逻辑：源自老底子的儒、释、道.mp4
├─02年年双11阿里如何100%完成高额目标？.mp4
├─03阿里10年战略：他们最重要的竟然是要放弃这些.mp4
├─04原阿里大区经理：阿里巴巴有个不成文的规定、要趁年轻的时候生孩子.mp4
├─05猎头出4倍工资：撬不动阿里员工的真像来了，听阿里巴巴经理揭秘.mp4
├─06阿里高效面试法：3个真实的案例，4招点醒老板快速识别人才.mp4
├─07刚招的员工，总是待几天就跑路，这种现象怎么在阿里就不灵？.mp4
├─08为何靠谱的员工越来越难找？阿里大区经理说对了，还给了解决方案.mp4
├─09被阿里解顾的员工，为何一个比一个混的好？原阿里经理揭露真像.mp4
├─10不想做管理的技术人才，老板该怎么处理？看阿里借鉴的微软这1招.mp4
├─11何时培养员工，企业获取的利益最大？原阿里经理：入职第一天.mp4
├─12阿里公布内部管理万能图，看你属于哪一种管理者，正在掉入哪个坑.mp4
├─13阿里铁军自曝：15年从三三两两到人才济济，靠的就是管理三板斧.mp4
├─14阿里过年给员工发什么年货？看完内部人揭秘，很多老板惭愧了.mp4
├─15如何让员工保持激情？阿里的高管只做2件事，不服不行.mp4
├─16阿里高情商管理术：员工主动提高目标，还能高标完成.mp4
├─17员工不开窍，主管该怎么教？16个字解决，阿里用了15年.mp4
└─18如何复制阿里的成功？阿里铁军揭秘：最重要的是让员工说真话.mp4