张智强·品类管理思维课【完结】

资源目录：
├─01 零售企业的经营能力.mp3
├─01 零售企业的经营能力.pdf
├─02 哈里斯博士最初的三条建议.mp3
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├─03 品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3
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├─04 品类管理六要素的重要意义.mp3
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├─05 核心要素一：企业经营战略.mp3
├─05 核心要素一：企业经营战略.pdf
├─06 经营战略的起点：目标顾客.mp3
├─06 经营战略的起点：目标顾客.pdf
├─07 核心要素二：业务流程.mp3
├─07 核心要素二：业务流程.pdf
├─08 辅助要素一：计分卡.mp3
├─09 辅助要素二：组织效能.mp3
├─09 辅助要素二：组织效能.pdf
├─10 辅助要素三：信息系统.mp3
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├─11 辅助要素四：协作关系.mp3
├─11 辅助要素四：协作关系.pdf
├─12 品类管理是一把手工程.mp3
├─12 品类管理是一把手工程.pdf
├─13 品类业务计划的作用和意义.mp3
├─13 品类业务计划的作用和意义.pdf
├─14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp3
├─14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf
├─15 品类角色，经营资源在品类间的配置.mp3
├─15 品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf
├─16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp3
├─16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf
├─17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp3
├─17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf
├─18 品类战略，确定品类的努力方向.mp3
├─18 品类战略，确定品类的努力方向.pdf
├─19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3
├─19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf
├─20 实施计划，把思考变成行动.mp3
├─20 实施计划，把思考变成行动.pdf
├─21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp3
├─21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf
├─发刊词 品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf
├─发刊词 _ 品类管理，全部零售经营技术的起点.mp3
├─结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp3
└─结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf