打造“杨三角”超强组织能力20讲【完结】

01第1讲：创新变革时代，给高管的3个建议

02第2讲：企业持续成功的公式

03第3讲：三个要素，帮你找到对的战略方向

04第4讲：一个工具，帮助企业营收翻倍

05第5讲：寻找获利成长空间，必须注意3个C

06第六讲：如何确保团队比竞争对手更好的执行战略

07第七讲：这些企业，要特别注意组织能力的打造

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20第20课：三群人，助力组织能力成功建设