人人都是项目经理【完结】

资源目录：
├─01项目管理概述
│ ├─1重新认识项目管理
│ │ ├─1.1第一节 无处不在的项目管理.mp4
│ │ ├─1.2第二节 那传说中的铁三角.mp4
│ │ ├─1.3随堂讨论1：10个你认为能进行项目管理的事情 讨论.pdf
│ │ └─1.4第三节 什么是项目管理思维.mp4
│ │
│ ├─2互联网产品中的项目管理
│ │ ├─2.1第一节 互联网产品中的项目管理(上).mp4
│ │ ├─2.2随堂讨论2：值得改进的项目.png
│ │ ├─2.3第二节 互联网节奏下的项目管理（下）.mp4
│ │ ├─2.4第三节 适应性的互联网项目管理.mp4
│ │ └─2.5随堂讨论3：项目目标 .png
│ │
│ ├─3项目管理基础痛点
│ │ ├─3.1第一节 引言.mp4
│ │ ├─3.2第二节 可不可以更快点.mp4
│ │ ├─3.3随堂讨论4：项目管理的五大过程分析.png
│ │ ├─3.4第三节 关于开会那点事.mp4
│ │ ├─3.5第四节 飘忽不定的干系人们.mp4
│ │ └─3.6随堂讨论5：项目铁三角.png
│ │
│ ├─4互联网项目经理的成长之路
│ │ ├─4.1第一节 引言.mp4
│ │ ├─4.2第二节 项目经理工作定位.mp4
│ │ ├─4.3随堂讨论6：项目拆分（WBS）.png
│ │ ├─4.4第三节 项目经理能力模型.mp4
│ │ ├─4.5第四节 项目经理成长路径.mp4
│ │ ├─4.6随堂讨论7：项目的风险与问题.png
│ │ └─4.7第五节 如何转型为项目经理.mp4
│ │
│ └─5实战：网易教育产品演进中的组织适应
│ │
│ ├─5.1第一节 网易教育产品演进中的组织适应—背景.mp4
│ ├─5.2随堂讨论8：项目的日常沟通.png
│ ├─5.3第二节 网易教育产品演进中的组织适应—执行.mp4
│ ├─5.4第三节 网易教育产品演进中的组织适应—结构.mp4
│ ├─5.5随堂讨论9：干系人矩阵分析.png
│ ├─5.6第四节 网易教育产品演进中的组织适应—文化.mp4
│ └─5.7随堂讨论10：互联网项目中的职能角色.png
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├─02自适应的敏捷
│ ├─0《课程预习》Scrum指南
│ │ ├─0《课程预习》Scrum指南.doc
│ │ └─Scrum指南中文版.pdf
│ │
│ ├─1敏捷与Scrum起步走
│ │ ├─1.1第一节 敏捷起源.mp4
│ │ ├─1.2第二节 敏捷宣言.mp4
│ │ ├─1.3第三节 Scrum流程.mp4
│ │ ├─1.4随堂讨论11：敏捷和瀑布的区别.png
│ │ ├─1.5第四节 Scrum元素.mp4
│ │ └─1.6第五节 总结回顾.mp4
│ │
│ ├─2敏捷应用（一）
│ │ ├─2.1第一节 前言.mp4
│ │ ├─2.2随堂讨论12：Scrum之初印象.png
│ │ ├─2.3第二节 Scrum的价值观与基础.mp4
│ │ ├─2.4第三节 Scrum的角色.mp4
│ │ ├─2.5第四节 产品需求列表.mp4
│ │ └─2.6随堂讨论13：Scrum之价值观.png
│ │
│ ├─3敏捷应用（二）
│ │ ├─3.1第一节 Sprint.mp4
│ │ ├─3.2第二节 Daily Scrum.mp4
│ │ ├─3.3第三节 Sprint Planning.mp4
│ │ ├─3.4随堂讨论14：Product Owner的职责.png
│ │ ├─3.5第四节 Sprint Review.mp4
│ │ └─3.6第五节 Sprint Retrospective.mp4
│ │
│ ├─4 996是否是万灵丹
│ │ ├─4.1第一节 996是否是万灵丹.mp4
│ │ ├─4.2随堂讨论15：项目管理之团队会议安排.png
│ │ ├─4.3第二节 人总是不够.mp4
│ │ ├─4.4第三节 需求总是变变变.mp4
│ │ ├─4.5第四节 如何提升产品质量.mp4
│ │ └─4.6随堂讨论16：需求列表Backlog.png
│ │
│ ├─5实战：网易大数据内部创业0到1
│ │ ├─5.1第一节 网易大数据内部创业从0到1.mp4
│ │ ├─5.2第二节 以网易大数据为例.mp4
│ │ ├─5.3第三节 业务打磨.mp4
│ │ ├─5.4随堂讨论17：固定迭代好与坏.png
│ │ ├─5.5第四节 流程建立与管理.mp4
│ │ ├─5.6第五节 创造合作氛围.mp4
│ │ └─5.7随堂讨论18：项目管理之站会.png
│ │
│ └─6实战：亿级产品网易云音乐项目管理大揭秘
│ │
│ ├─6.1第一节 业务快速发展下的项目管理变革.mp4
│ ├─6.2第二节 任务管理流程调整.mp4
│ ├─6.3第三节 重新定义团队.mp4
│ ├─6.4随堂讨论19：项目计划会议.png
│ ├─6.5第四节 增强团队信任.mp4
│ ├─6.6第五节 变革中的体会.mp4
│ └─6.7随堂讨论20：迭代会议.png
│
├─03.网易互联网项目管理体系
│ ├─第1章 网易互联网项目管理体系概论
│ │ ├─01.第一节 互联网项目管理工具实践.mp4
│ │ ├─02.第二节 核心理念.mp4
│ │ ├─03.第三节 最小数据集.mp4
│ │ ├─随堂讨论21：团队结构(1).png
│ │ └─随堂讨论22：产品开发流程.png
│ │
│ ├─第2章 网易互联网项目管理工具实践
│ │ ├─01.体系架构.mp4
│ │ ├─02.JIRA工具管理.mp4
│ │ ├─03.第三节诶 需求管理.mp4
│ │ ├─04.研发管理.mp4
│ │ ├─05.数据统计.mp4
│ │ ├─随堂讨论23：项目管理工具.png
│ │ ├─随堂讨论24：研发团队的效率.png
│ │ └─随堂讨论25：项目中常用的数据指标.png
│ │
│ ├─第3章 实战：网易云计算敏捷转型
│ │ ├─01.云计算项目介绍.mp4
│ │ ├─02.全流程项目管理.mp4
│ │ ├─随堂讨论26.需求支付.png
│ │ └─随堂讨论27：Open状态下的Bug量衡量.png
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│ └─第4章 实战：高速发展的网易严选如何应对变更
│ │
│ ├─01.项目管理变更.mp4
│ ├─02.研发团队-从0到一.mp4
│ ├─03.严选变更管理.mp4
│ ├─随堂讨论28：项目版本号的定义.png
│ ├─随堂讨论29：项目进展监控.png
│ └─随堂讨论30：项目需求变更.png
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├─04.业务全链路项目管理
│ ├─01.第一章：业务链路项目管理方法
│ │ └─01.引言.mp4
│ │
│ ├─02.第二章 产品价值阶段
│ │ ├─01.第一节 探索.mp4
│ │ ├─02.第二节 验证.mp4
│ │ └─03.第三节 反馈.mp4
│ │
│ ├─03.第三章：商品画布实践
│ │ ├─01.第一节 商业画布.mp4
│ │ ├─02.第二节 战略.mp4
│ │ ├─03.第三节 蓝图 多种商业画布.mp4
│ │ └─04.第四节 案例.mp4
│ │
│ ├─04.第四章：影响地图
│ │ └─01.影响地图.mp4
│ │
│ ├─05.第五章：用户故事地图
│ │ └─01.用户故事地图.mp4
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│ ├─06.第六章：价值规模
│ │ ├─01.什么是规模价值阶段.mp4
│ │ ├─02.第二节 工作流设计-顶层设计.mp4
│ │ ├─03.第三节 工作流程-精益思想.mp4
│ │ ├─04.第四节 数据流.mp4
│ │ └─05.第五节 延展部分.mp4
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│ ├─07.第七章实战：打造实战分享-网易云信、七鱼
│ │ ├─01.第一节 从0到1的业务.mp4
│ │ ├─02.第二节 关于愿景使命.mp4
│ │ └─03.第三节 团队迅速成长.mp4
│ │
│ └─业务全链路项目管理随堂讨论.doc
│
├─05.项目管理实战心法
│ ├─01.第一章 PM学沟通
│ │ ├─01.第一节 PM学沟通.mp4
│ │ ├─02.第二节“冰山”下的沟通.mp4
│ │ ├─03.第三节 拆掉“部门墙”，拒绝中间商_20190825_142245.mp4
│ │ ├─04.第四节 暗流中的“礁石”，说还是不说.mp4
│ │ └─05.第五节 越过三个雷池.mp4
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│ ├─02.第二章 PM学教练
│ │ ├─01.PM为什么要学教练.mp4
│ │ ├─02.教练是什么？.mp4
│ │ ├─03.第三节 如何快速上手教练.mp4
│ │ └─04.总结.mp4
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│ ├─03.第三章 PM的核心竞争力
│ │ ├─01.PM的核心竞争力.mp4
│ │ ├─02.第二节 六力模型.mp4
│ │ └─03.第三节 总结.mp4
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│ ├─04.第四章 PM的核心竞争力实战篇
│ │ ├─01.第一节 实战篇.mp4
│ │ ├─02.第二节 实例一：透过现象看本质.mp4
│ │ ├─03.第三节 实例二：不要这只在路灯下找钥匙.mp4
│ │ └─04.第四节 总结.mp4
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│ ├─05.第五章 项目管理主题精选课
│ │ ├─01.精选课程1：时间管理.mp4
│ │ └─02.精选课程2：个人工作方法.mp4
│ │
│ └─项目管理实战心法随堂讨论.doc