经营分析实战训练营

资源目录：
├─案例分析：材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4(276.85M)
├─案例分析：某企业经营分析的发展历程.mp4(348.83M)
├─案例分析：哪个产品更赚钱？（上）.mp4(185.70M)
├─案例分析：哪个产品更赚钱？（下）.mp4(240.70M)
├─案例分析：统筹规划实现目标（上）.mp4(218.25M)
├─案例分析：统筹规划实现目标（下）.mp4(382.59M)
├─案例分析：这张订单该不该接？.mp4(346.82M)
├─保本点和目标利润.mp4(259.10M)
├─本量利分析提升盈利的思路.mp4(262.00M)
├─财务目标层层分解为财务指标.mp4(257.21M)
├─财务指标转化为业务行动计划.mp4(213.52M)
├─传统利润表vs经营利润表.mp4(212.84M)
├─传统利润表分析盈利的利与弊.mp4(285.35M)
├─法则二：指标体系-01善用指标，推动量化经营.mp4(395.06M)
├─法则二：指标体系-02如何设计高质量的业务指标.mp4(400.03M)
├─法则二：指标体系-03案例：总经理看销售日报表.mp4(270.11M)
├─法则三：数据质量-01提升数据质量应关注哪些方面.mp4(541.97M)
├─法则三：数据质量-02给数据可视化加点料.mp4(371.76M)
├─法则三：数据质量-03统计数字会撒谎.mp4(482.41M)
├─法则四：走进事实-01从数据走进事实的正确姿势（上）.mp4(379.07M)
├─法则四：走进事实-02从数据走进事实的正确姿势（下）.mp4(258.13M)
├─法则四：走进事实-03全景化呈现事实的分析与案例.mp4(227.90M)
├─法则四：走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例.mp4(180.71M)
├─法则五：亮出观点-01刨根问底、借力使力.mp4(548.31M)
├─法则五：亮出观点-02案例：业绩下滑了，分析下怎么才能达标.mp4(404.47M)
├─法则一：满足需求-01销售分析满足什么需求.mp4(260.63M)
├─法则一：满足需求-02满足战略需求的波士顿矩阵分析.mp4(397.68M)
├─法则一：满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析.mp4(396.74M)
├─法则一：满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析.mp4(250.55M)
├─各类竞争战略之分析要点.mp4(297.14M)
├─华为通过经营分析培养管理团队.mp4(393.44M)
├─经营分析-深入业务、解决问题.mp4(393.54M)
├─经营分析承接战略的“道法术器人”.mp4(268.85M)
├─经营分析关注的战略要素.mp4(287.43M)
├─经营分析与财务分析的关系.mp4(367.54M)
├─聚焦三个财务环节实现企业财务目标.mp4(315.29M)
├─企业目标：为投资人赚钱.mp4(306.97M)
├─区分变动成本和固定成本.mp4(380.36M)
├─什么是“好”的销售分析-01销售分析是“技术活”还是“经验活”.mp4(234.19M)
├─什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析.mp4(377.94M)
├─什么是“好”的销售分析-03案例：饮料公司生意回顾.mp4(320.80M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-01材料成本背后的运营因素（上）.mp4(372.35M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-02材料成本背后的运营因素（下）.mp4(429.28M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-03人工成本背后的运营因素.mp4(562.11M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-04计件工资花样百出，你喜欢哪一种（上）.mp4(468.42M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-05计件工资花样百出，你喜欢哪一种（下）.mp4(200.24M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-06如何实现工人高工资、工厂低成本.mp4(525.84M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件，哪种适合你.mp4(436.04M)
├─透视材料和人工成本背后的运营因素-08多少辅助管理人员是合理的.mp4(494.45M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-01影响设备和工具成本的运营因素.mp4(393.07M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-02采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（上）.mp4(418.37M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-03采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（下）.mp4(277.02M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-04如何衡量设备的使用效率.mp4(346.16M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-05设备综合使用效率OEE，怎么算、怎么用（上）.mp4(309.98M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-06设备综合使用效率OEE，怎么算、怎么用（下）.mp4(354.91M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-07设备完全有效生产率TEEP，怎么算、怎么用.mp4(237.45M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-08测算和改善设备使用效率的综合案例（上）.mp4(283.55M)
├─透视设备和工具成本背后的运营因素-09测算和改善设备使用效率的综合案例（下）.mp4(294.24M)
├─销售分析专题-销售收入分析-01引言.mp4(136.50M)
├─销售专题分析-应收账款分析-01引言.mp4(126.19M)
├─销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子”和“米袋子”.mp4(219.46M)
├─销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2.mp4(167.27M)
├─销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3.mp4(155.49M)
└─销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数DSO-4.mp4(130.17M)