小商业获客复购训练营合集

资源目录：
├─A2183-1获客复购训练营
│├─00-1不做客户细分，大象也会被蚂蚁分食.mp3(5.32M)
│├─00-2不要用自己的主观想法，去猜测客户需求.mp3(3.04M)
│├─00-3按地理位置来做客户细分.mp3(4.10M)
│├─00-4按人口特征来做客户细分.mp3(5.47M)
│├─00-5按价值观和生活方式来做客户细分.mp3(4.29M)
│├─01-1对于“从0到1”这个阶段的—些思考.mp3(3.97M)
│├─01-2让利给渠道，他们才愿意推广你的产品.mp3(3.03M)
│├─01-3用“阶梯分成”的思路来让利给渠道.mp3(5.11M)
│├─01-4抓住精髓，通过异业合作来获客.mp3(4.51M)
│├─01-5异业合作，难在思路上.mp3(5.85M)
│├─02-1“从1到10”的阶段，建立自己的流量池.mp3(5.36M)
│├─02-2做内容,要做目标客户关心的内容.mp3(4.24M)
│├─02-3选一个角度，做有态度的内容.mp3(4.70M)
│├─02-4自己包装IP，可以怎么弄_.mp3(5.21M)
│├─02-5谁说初创企业，不能有自己的IP_.mp3(6.09M)
│├─03-1商业思维，最重要的关键词是“拆解”.mp3(4.54M)
│├─03-2价格，到底由什么决定_.mp3(3.81M)
│├─03-3客户对价格不敏感，怎么定价_.mp3(7.28M)
│├─03-4客户对价格敏感，怎么定价_.mp3(5.54M)
│├─03-5为什么不建议直接用低价策略_.mp3(8.43M)
│├─04-1选品之前，先弄懂什么是SKU.mp3(3.28M)
│├─04-2人们讨厌做选择，少就是多.mp3(4.37M)
│├─04-3SKU上架和迭代，都要足够快.mp3(3.60M)
│├─04-4根据购买频率，高频带低频.mp3(2.24M)
│├─04-5爆品做流量，长尾做利润.mp3(4.26M)
│├─04-6只卖套餐，不卖单品，也能行_.mp3(6.65M)
│├─05-1产品展示，为什么很重要_.mp3(3.69M)
│├─05-2有顾虑vs没顾虑_打消顾虑.mp3(5.90M)
│├─05-3接触多vs接触少_动线设计.mp3(4.10M)
│├─05-4使用前vs使用后_兜售对比.mp3(3.41M)
│├─05-5摆不好vs摆得好_迎合习惯.mp3(5.40M)
│├─06-1什么样的行业，应该重点研究复购率_.mp3(4.50M)
│├─06-2稳定预期，对复购率有什么影响_.mp3(5.26M)
│├─06-3“复制粘贴”，啥意思_.mp3(5.55M)
│├─06-4“—头—尾”，干什么_.mp3(3.32M)
│├─06-5“作业程序”，怎么搞_.mp3(5.85M)
│├─07-1沉没成本，是怎么影响复购的_.mp3(4.62M)
│├─07-2会员制模式，可以怎么搞_.mp3(5.06M)
│├─07-3消耗品模式，可以怎么搞_.mp3(4.57M)
│├─07-4优惠券模式,有什么好处_.mp3(5.62M)
│├─07-5优惠券，具体应该怎么设_.mp3(7.69M)
│├─08-1什么是“私域流量”_.mp3(6.83M)
│├─08-2什么是人设_怎么避免人设崩塌_.mp3(3.80M)
│├─08-3生活化的形象，怎么打造_.mp3(4.62M)
│├─08-4专业化的形象，怎么打造_.mp3(3.58M)
│├─08-5怎样做有温度的私域流量_.mp3(3.32M)
│├─09-1什么是“峰终定律”_.mp3(5.71M)
│├─09-2给赠品，有哪些讲究_.mp3(4.08M)
│├─09-3怎么把好钢用在刀刃上_.mp3(4.70M)
│├─09-4“各得—份”的裂变，怎么玩_.mp3(3.94M)
│├─09-5“老带新拼团”的裂变，怎么玩_.mp3(3.60M)
│├─10-1洞察客户的心理，给人们“贴标签”.mp3(6.69M)
│├─10-2怎样给人们制造“优越感”_.mp3(4.16M)
│├─10-3怎样制造“共鸣感”和“存在感”_.mp3(5.23M)
│├─10-4怎么帮人们找到“归属感”_.mp3(3.51M)
│└─10-5怎么帮人们获得“成就感”_.mp3(7.12M)
│
└─A2183-2产品定位训练营
│
├─01-1为什么做生意得先洞察需求_.mp3(6.31M)
├─01-2什么是需求_需求3定律是什么_.mp3(8.41M)
├─01-3关于“需求”，有哪2个大坑_.mp3(8.06M)
├─01-4高频刚需，怎么做_.mp3(6.87M)
├─02-1音频场景和视频场景，有什么区别_.mp3(5.03M)
├─02-2场景4问，首先问什么_.mp3(5.85M)
├─02-3场景4问，还有3问是什么_.mp3(7.27M)
├─02-4什么叫“场景情绪”_.mp3(2.64M)
├─02-5Rio鸡尾酒如何结合场景和情绪，来洞察需求_.mp3(5.87M)
├─03-1关于“调研”的三个现象是什么_.mp3(5.58M)
├─03-2为什么说，不要问大问题，要问小问题_.mp3(9.06M)
├─03-3怎么去区分事实、观点和感受_.mp3(5.99M)
├─03-4为什么要尽量给选择题，而不要给简答题_.mp3(7.00M)
├─04-1为什么说做生意，一定要搞清需求和价值_.mp3(8.52M)
├─04-2为什么说“与其更好，不如不同”_.mp3(5.02M)
├─04-3为什么说“与其更好，不如更少”_.mp3(3.12M)
├─04-4为什么说“与其更好，不如专—”_.mp3(5.74M)
├─05-1从春晚看心智的力量到底有多大_.mp3(4.37M)
├─05-2什么叫“心智”_怎么顺应人们的心智_.mp3(5.45M)
├─05-3心智里面的两个“小人儿”都是谁_.mp3(4.15M)
├─05-4为什么要拿下小弟，而不是大哥_.mp3(6.38M)
├─05-5为什么说做生意的目标是“心智预售”_.mp3(4.90M)
├─06-1什么叫品类_怎么分级_.mp3(6.10M)
├─06-2叶子品类，是不是太小_.mp3(3.87M)
├─06-3品类会进化、退化，消失_.mp3(2.63M)
├─06-4什么叫强势品类，什么叫弱势品类_.mp3(6.88M)
├─06-5为什么创业要选强势品类，尽量避开弱势品类_.mp3(5.27M)
├─07-1为什么一定要抢占叶子品类的老大_.mp3(2.46M)
├─07-2品类有没有代言人，如何争夺第—_.mp3(5.37M)
├─07-3蓝海战略的“品类下探”，怎么玩_.mp3(5.64M)
├─07-4蓝海战略的“品类融合”，怎么玩_.mp3(5.33M)
├─07-5蓝海战略的“场景创新”和“技术创新”，怎么玩_.mp3(5.88M)
├─08-1什么是最小可行性产品MVP_.mp3(6.69M)
├─08-2最小可行产品，怎么叫可行_多小叫小_.mp3(5.21M)
├─08-3验证阶段，应该看哪个指标_.mp3(5.61M)
├─08-4什么是“线性增长”，什么是“指数级增长”_.mp3(5.28M)
├─08-5怎么通过“产品化”实现指数级增长_.mp3(5.45M)
├─09-1为什么加多宝占尽天时地利人和，还是输了_.mp3(6.92M)
├─09-2品牌是干嘛用的_.mp3(4.37M)
├─09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“.mp3(5.54M)
├─09-4品牌起名9字诀之“不解释”.mp3(6.30M)
├─09-5商标注册，为啥那么重要_.mp3(9.96M)
├─10-1为什么说广告语最重要的就是“说人话”_.mp3(4.17M)
├─10-2什么叫官话、套话、废话_.mp3(8.05M)
├─10-3怎样写出“有价值”“有关联”的广告语_.mp3(6.23M)
├─10-4怎样写出“有指令”“有画面”的广告语_.mp3(5.02M)
├─10-5怎样写出“有场景”的广告语_.mp3(3.84M)
├─11-1什么叫视觉锤_.mp3(3.08M)
├─11-2怎么在Logo上加品牌符号_.mp3(4.31M)
├─11-3怎么在产品上面加品牌符号_.mp3(8.54M)
├─11-4如何用代言人作为品牌符号_.mp3(5.24M)
├─11-5怎么用听觉和嗅觉作为品牌符号_.mp3(3.52M)
├─12-1从美团的案例，看战略有多重要_.mp3(5.91M)
├─12-2不要规模，要品牌和利润，怎么打_.mp3(5.29M)
├─12-3不要品牌，要规模和利润，怎么打_.mp3(3.75M)
├─12-4不要利润,要规模和品牌，怎么打_.mp3(5.70M)
└─12-5做生意，是科学，还是艺术_.mp3(9.25M)