王新宇新课合集【痕迹识人销售篇】【痕迹识人管理篇】【痕迹识人面试篇】【网盘资源】

059.王新宇（新课合集3课）
751王新宇痕迹识人销售篇
【销售篇1】痕迹识人销售由心_ev.mp4
【销售篇10】客户为什么会让步？_ev.mp4
【销售篇11】谈判中的博弈_ev.mp4
【销售篇12】忍耐度取决于预期强度_ev.mp4
【销售篇13】激发欲望加速改变_ev.mp4
【销售篇14】客户需求痕迹入手_ev.mp4
【销售篇15】痕迹背后的原理：重复弱刺激_ev.mp4
【销售篇16】为什么谈业务要在酒桌上_ev.mp4
【销售篇17】赌品如人品有道理吗？_ev.mp4
【销售篇18】痕迹分类与示例_ev.mp4
【销售篇19】怎样从外在痕迹观察一个人？_ev.mp4
【销售篇2】销售成交的必要条件_ev.mp4
【销售篇20】微信对话中的痕迹分析示例_ev.mp4
【销售篇21】影响他人的三种心理状态_ev.mp4
【销售篇22】如何让对方进入高接受度状态？_ev.mp4
【销售篇23】让客户从认知到忠诚_ev.mp4
【销售篇3】不同支付能力与购买意愿下的销售策略_ev.mp4
【销售篇4】C端销售的三重匹配_ev.mp4
【销售篇5】B端销售的三重匹配_ev.mp4
【销售篇6】关键角色的变化与判断_ev.mp4
【销售篇7】构建信任的三个正向因素与一个负向因素_ev.mp4
【销售篇8】与客户沟通的方式要求_ev.mp4
【销售篇9】想要索取，必先给予_ev.mp4

752王新宇痕迹识人管理篇
【管理篇1】结果优先还是感受优先？对员工管理的目的_ev.mp4
【管理篇10】目标为什么会丢失？提升不同能力方法因人而异_ev.mp4
【管理篇11】如何评价一个人的能力？用流程性思维可视化_ev.mp4
【管理篇12】如何提升沟通能力？三种方法有效训练_ev.mp4
【管理篇13】用激励能解决态度问题吗？从人性看价值观_ev.mp4
【管理篇14】价值观能改变吗？除非强烈的负面激励_ev.mp4
【管理篇15】如何让激励有效果？注重员工差异化需求_ev.mp4
【管理篇16】员工都有哪些需求？需求是激励的前提_ev.mp4
【管理篇17】怎样让自己不用忍？成就动机要与岗位匹配_ev.mp4
【管理篇18】人为什么要工作？四种职业动机_ev.mp4
【管理篇19】如何了解职业动机？让激励更快更持久_ev.mp4
【管理篇2】态度还是环境机会？影响员工绩效的因素_ev.mp4
【管理篇20】管理中如何发现痕迹？判断员工需求找到有效激励_ev.mp4
【管理篇21】如何给员工“洗脑”？带入高接受状态的四种技巧_ev.mp4
【管理篇22】如何与员工建立信任？痕迹识人是切入点_ev.mp4
【管理篇3】员工有畏难情绪怎么办？辨别态度背后的原因_ev.mp4
【管理篇4】机会属于谁？组织用人标准要显性化_ev.mp4
【管理篇5】如何让员工适应环境？忍耐度与调适性原理_ev.mp4
【管理篇6】管理要狠一点还是柔一点？决定员工忍耐度的关键因素_ev.mp4
【管理篇7】激励员工只靠薪酬？锚定效应在管理中的应用_ev.mp4
【管理篇8】能力的本质是什么？提升能力还靠重复训练_ev.mp4
【管理篇9】如何提升员工技能？学习效果VS目标管理_ev.mp4

753王新宇痕迹识人面试篇

【面试篇1】选人看什么？_ev.mp4
【面试篇10】职位价值点和工作环境分析_ev.mp4
【面试篇11】目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？_ev.mp4
【面试篇12】工作风格一致还是互补，团队如何匹配？_ev.mp4
【面试篇13】为了什么而工作？职业成就动机分析_ev.mp4
【面试篇14】如何在面试中了解职业成就动机？_ev.mp4
【面试篇15】招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配_ev.mp4
【面试篇16】如何在交流中判断求职动机？_ev.mp4
【面试篇17】职业动机越强，员工内驱力越强_ev.mp4
【面试篇18】成就动机还是职业动机？找出员工激励点_ev.mp4
【面试篇19】三类动机怎么问？面试官应有的思考框架_ev.mp4
【面试篇2】我们基于什么判断人？_ev.mp4
【面试篇20】如何识别人性？面试提问不要反人性_ev.mp4
【面试篇21】如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人_ev.mp4
【面试篇22】简历中的痕迹分析_ev.mp4
【面试篇23】外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析_ev.mp4
【面试篇24】细节辨伪：如何询问细节？_ev.mp4
【面试篇25】常用面试方法 最重要还是因人而变_ev.mp4
【面试篇3】如何判断一个人的总结能力？_ev.mp4
【面试篇4】面试中如何设计提问？_ev.mp4
【面试篇5】如何判断一个人对环境的适应性？_ev.mp4
【面试篇6】从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？_ev.mp4
【面试篇7】如何用流程性思考进行职位分析？_ev.mp4
【面试篇8】用流程性思考把职责变成能力要求_ev.mp4
【面试篇9】用人标准这么多，如何筛选排序？_ev.mp4