2020某节课黄有璨商业操盘手培养计划 商业+业务+管理能力实战教程

这门课程适合谁
工作 2-5 年，往往会面对第一个瓶颈期

不同频
和老板沟通，被批评「沉溺细节、缺乏大局」

见识少
遇到复杂的问题，总拿不出靠谱的解决方案

管理差
管事情、带团队，没经验没方法，心累无比

如果你已经有 2 年以上工作经验，并具备扎实的基础业务技能，希望通过扎实的学习、与高手的交流成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader。
这门课是你少有的选择！

如果你的工作经验 < 2 年，或者已经是高管，
请务必不要报名。

你可以收获什么
在课程中你能收获

底层商业认知

业务模型梳理

战略拆解落地

业务工作规划

探索性项目破局

进阶管理能力

文件内容：

00 准备好踏上操盘手之路了吗？

00导论-业务操盘手的画像和成长

01第一章-如何跟高层同频：商业操盘手的底层商业认知

02第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇

03第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇

04第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划

05第五章-如何做好探索型项目的破局

06第六章如何成为合格的团队管理者