孙陶然大合集(2套)【网盘资源】

20、孙陶然大合集(2套)
01、 孙陶然详解《创业36条军规》【完结】
【发刊词】孙陶然:给梦想者的“路书”.mp3
001.【第一讲】孙陶然:创业成功需要十年么?.mp3
002.【第二讲】孙陶然:你的创业机会成本有多大?.mp3
003.【第三讲】孙陶然:创业和打工的差别有多大?.mp3
004.【第四讲】孙陶然:创业者要准备好过非人的生活.mp3
005.【第五讲】孙陶然:你的创业理由正确吗?.mp3
006.【第六讲】孙陶然:如何选择创业方向?.mp3
007.【第七讲】孙陶然:如何区分真需求和伪需求.mp3
008.【第八讲】孙陶然:创业公司的老大要选什么样的人?.mp3
009.【第九讲】孙陶然:老大的任务是什么?如何当老大.mp3
010.【第十讲】孙陶然:企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式.mp3
011.【第十一讲】孙陶然:技术专家能当总裁么?.mp3
012.【第十二讲】孙陶然:如何当总裁?.mp3
013.【第十三讲】孙陶然:关于老大、班子和团队.mp3
014.【第十四讲】孙陶然:创业起步期要专注的三件事.mp3
015.【第十五讲】孙陶然:初创企业如何找人?.mp3
016.【第十六讲】孙陶然:选股东的五个错误和四个原则.mp3
017.【第十七讲】孙陶然:创业包括两个层面,不要让公司成为瘸腿公司.mp3
018.【第十八讲】孙陶然:凡事只能靠自己.mp3
019.【第十九讲】孙陶然:永远留有余力才能长命百岁.mp3
020.【第二十讲】孙陶然:如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你.mp3
021.【第二十一讲】孙陶然:听大多数人意见和少数人商量一个人说得算.mp3
022.【第二十二讲】孙陶然:心态决定输赢.mp3
023.【第二十三讲】孙陶然:如果打工,如何选择企业.mp3
024.【第二十四讲】孙陶然:成功不能惜力,创业不能要面子.mp3
025.【第二十五讲】孙陶然:你有创业心态吗?.mp3
026.【第二十六讲】孙陶然:如何管事?拉卡拉的方法论.mp3
027.【第二十七讲】孙陶然:如何管人?拉卡拉执行四步法.mp3
028.【第二十八讲】孙陶然:战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷.mp3
029.【第二十九讲】孙陶然:如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法.mp3
030.【第三十讲】孙陶然:坚持战略和制定战略同样重要.mp3
031.【第三十一讲】孙陶然:初创企业的共同战略.mp3
032.【第三十二讲】孙陶然:股东宁缺毋滥.mp3
033.【第三十三讲】孙陶然:事先要签股东协议.mp3
034.【第三十四讲】孙陶然:先赚到钱再研究发展.mp3
035.【第三十五讲】孙陶然:什么样的企业需要融资.mp3
036.【第三十六讲】孙陶然:融资时公司估值越高越好么?.mp3
037.【第三十七讲】孙陶然:如何衡量公司好坏?.mp3
038.【第三十八讲】孙陶然:什么样的人适合创业?.mp3
039.【第三十九讲】孙陶然:不要给干股.mp3
040.【第四十讲】孙陶然:做企业不要搞大跃进.mp3
041.【第四十一讲】孙陶然:慎用空降兵.mp3
042.【第四十二讲】孙陶然:成功后不要折腾.mp3
043.【第四十三讲】孙陶然:模仿不是创业捷径.mp3
044.【第四十四讲】孙陶然:企业经营的方方面面皆可创新.mp3
045.【第四十五讲】孙陶然:创新光荣抄袭可耻.mp3
046.【第四十六讲】孙陶然:什么是商业模式.mp3
047.【第四十七讲】孙陶然:什么是好的商业模式.mp3
048.【第四十八讲】孙陶然:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者.mp3
049.【第四十九讲】孙陶然:尽早验证自己的商业模式.mp3
050.【第五十讲】孙陶然:领导者要有预见性.mp3
051.【第五十一讲】孙陶然:如何让自己有预见性【请加微信:】 .mp3
052.【第五十二讲】孙陶然:永远要有B计划.mp3
053.【第五十三讲】孙陶然:越是顺风顺水越要警惕危险.mp3
054.【第五十四讲】孙陶然:要敢于冒险.mp3
055.【第五十五讲】孙陶然:创业需要一个团队.mp3
056.【第五十六讲】孙陶然:一把手和团队如何分工.mp3
057.【第五十七讲】孙陶然:团队的基因.mp3
058.【第五十八讲】孙陶然:如何建设一个高效团队【请加微信:】 .mp3
059.【第五十九讲】孙陶然:要敢于相信直觉【请加微信:】.mp3
060.【第六十讲】孙陶然:别人的建议要慎听【请加微信:】.mp3
061.【第六十一讲】孙陶然:大胆假设小心求证【请加微信:】.mp3
062.【第六十二讲】孙陶然:心力强大者胜【请加微信:】.mp3
063.【第六十三讲】孙陶然:如何让自己心力强大?【请加微信:】.mp3
064.【第六十四讲】孙陶然:成功是因为做成了该做的事.mp3
065.【第六十五讲】孙陶然:学会做减法.mp3
066.【第六十六讲】孙陶然:学先进.mp3
067.【第六十七讲】孙陶然:傍大款.mp3
068.【第六十八讲】孙陶然:走正道.mp3
069.【第六十九讲】孙陶然:要敢于冒险.mp3
070.【第七十讲】孙陶然:公司的治理结构很重要.mp3
071.【第七十一讲】孙陶然:企业必须要有主人.mp3
072.【第七十二讲】孙陶然:初创公司应该设计什么样的相互股权比例?.mp3
073.【第七十三讲】孙陶然:初创公司股权分配的原则.mp3
074.【第七十四讲】孙陶然:初创公司期权分配原则.mp3
075.【第七十五讲】孙陶然:集中兵力解决主要矛盾.mp3
076.【第七十六讲】孙陶然: 只有坚持才能成功.mp3
077.【第七十七讲】孙陶然:坚持是必须的维持是没有意义的.mp3
078.【第七十八讲】孙陶然:大跃进必然是大倒退.mp3
079.【第七十九讲】孙陶然:循序渐进足以成功.mp3
080.【第八十讲】孙陶然:成功后不要头脑发热.mp3
081.【第八十一讲】孙陶然:不要生搬硬套正规化.mp3
082.【第八十二讲】孙陶然:要敢于坚持自己的成功之道.mp3
083.【第八十三讲】孙陶然:世界上没有战略专家可以帮到你.mp3
084.【第八十四讲】孙陶然:要改良不要革命.mp3
085.【第八十五讲】孙陶然:打样是验证思路而非寻找思路.mp3
086.【第八十六讲】孙陶然:先打样再推广可以不走弯路.mp3
087【第八十七讲】孙陶然:拉卡拉打样的四个原则.mp3
088【第八十八讲】孙陶然:管理是一门科学.mp3
089【第八十九讲】孙陶然:创始人必须退出画面看画.mp3
090【第九十讲】孙陶然:初创公司的六个管理天条.mp3
091【第九十一讲】孙陶然:领导者必须学会授权.mp3
092【第九十二讲】孙陶然:打造一支铁军才能战无不胜.mp3
093【第九十三讲】孙陶然:选对人是打造铁军的前提.m4a
094【第九十四讲】孙陶然:从四个方面打造铁军.m4a
097【第九十七讲】孙陶然: 激励的三个误区.mp3
099【第九十九讲】孙陶然:风险投资是天使还是魔鬼.mp3
100【第一百讲】孙陶然:不要指望投资人能帮你钱以外的事情.mp3
101【第一百零一讲】孙陶然:融资时心态要平和.mp3
102【第一百零二讲】孙陶然:融资时不要被忽悠.mp3
103【第一百零三讲】孙陶然:企业能融资的时候要尽快融资.mp3
104【第一百零四讲】孙陶然:尽可能选择强的投资人.mp3
105【第一百零五讲】孙陶然:自己先竭尽全力再去融资.mp3
106【第一百零六讲】孙陶然:融资的窍门.mp3
107【第一百零七讲】孙陶然:永远不要让投资人替你决策.mp3
108【第一百零八讲】孙陶然:上市是企业的成人礼.mp3
91【第九十一讲】孙陶然:领导者必须学会授权.mp3
92【第九十二讲】孙陶然:打造一支铁军才能战无不胜.mp3
95【第九十五讲】孙陶然: 公司的部门应该如何设置?.m4a
96【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系.mp3
98【第九十八讲】孙陶然:正确的激励方式才有效果.mp3
99【第九十九讲】孙陶然:风险投资是天使还是魔鬼.mp3

02、孙陶然亲授:企业管理实【完结】

【第10期】条令5:保持准时:不断.mp3
【第11期】条令6:解决问题:,一切为了取胜.mp3
【第12期】条令7:日清邮件:勤奋公事,平衡私事,掉杂事.mp3
【第13期】条令8:会议记录:找“高人”记录,重点关注计划落实.m4a
【第14期】条令9:写备忘录:大脑去思考,别把大脑当硬盘.m4a
【第15期】条令10:三条总结:只用三条说清任何事.m4a
【第15期】条令10:三条总结:只用三条说清任何事.png
【第16期】条令11:一页报告:吃透问题,熟悉套路,会写人话.m4a
【第16期】条令11:一页报告:吃透问题,熟悉套路,会写人话.png
【第17期】条令12:统计分析:用数字说话,做定量分析.m4a
【第17期】条令12:统计分析:用数字说话,做定量分析.png
【第18期】先问目的:与主战场无关的事做减法.m4a
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【第19期】再做推演 :画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑.png
【第19期】再做推演 :画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑0.mp3
【第1期】求实:终极目标导向=有结果+有性价比.mp3
【第20期】亲手打样:为你的规模化生产写一个通用“菜谱”.mp3
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【第21期】及时复盘:将成功和失败固化为集体经验.pdf
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【第22期】设目标:建立“两正两反”的目标四边形.mp3
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【第23期】控进度:“管一层看两层”,确保下属有方向.mp3
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【第24期】抓考评:20%为卓越,70%为合格,10%是末尾.mp3
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【第25期】理规范:让规范“活”起来:简洁+工具化.mp3
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【第26期】建班子:优质决策的前提:班子领导+集体参与.pdf
【第26期】建班子:优质决策的前提:班子领导+集体参与2.mp3
【第27期】定战略:“成为第一”、“N年N倍”都是伪战略.mp3
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【第28期】带队伍:与其“给我上”,不如“跟我冲”.mp3
【第28期】带队伍:与其“给我上”,不如“跟我冲”.png
【第2期】进取:把5%的希望变成100%的现实.m4a
【第3期】创新:“小步快跑”的精益创业法.m4a
【第4期】协同:向上思考,向下执行,防区延伸.mp3
【第5期】分享:教会“徒弟”才能养活“师父”.mp3
【第6期】条令1:确认指令:建立整个团队的沟通规则.mp3
【第7期】条令2:及时报告:回报,汇报,通报,求援.m4a
【第8期】条令3:亲撰周报:做好越级沟通机制的第一环.mp3
【第9期】条令4:说到做到:别把deadline变成game over.mp3
【发刊词】打造招之能来、来之能战、战之能胜的队伍.m4a
【总结】孙陶然:我的三有人才观.mp3
【总结】孙陶然:我的三有人才观.png

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