郑翔洲商业课程大全集（16套）【网盘资源】

30、郑翔洲大全集（16套）
00-《利润倍增》399同款
001. 先导篇：郑老师讲盈利模式.mp4
002. 盈利模式（1+2+3 ）：定位+聚焦+消费金融.mp4
003. 盈利模式4：先收预付款规避风险（一亩田+会员卡模式）.mp4
004. 盈利模式5：有效管理大客户.mp4
005. 盈利模式6：打造符合资本的招商加盟模.mp4
006. 盈利模式（7+8+9+10）：风险兜底+标题策略 +短视频获客+说服力脚本.mp4
007. 盈利模式（11+12）： 提升80%的成交率+内容营销.mp4
008. 盈利模式（13+14+15+16）：客户终身价值+低成本营销+“买一送一”模式+交换模式.mp4
009. 盈利模式（17+18）：转介绍获客系统+卖点塑造关键.mp4
010. 盈利模式19：让客户成为合伙人（裂变模式）.mp4
011. 盈利模式（20+21）：成本控制+建立营销系统.mp4
012：产品模式资本城市分别如何做定位？.mp4
013：企业如何通过定位战略获得投资人青睐？.mp4
014：26个经典创造品类D一的案例.mp4
015：如何塑造产品的独特卖点？.mp4
016：如何通过定位提升企业市值？.mp4
017：快速提升品牌价值的方法（13个案例作证）.mp4
018：7种定位法则&占领消费者心智的4种方法.mp4
019：企业战略=品牌战略之和.mp4
020：品牌的9种差异化竞争总结.mp4
021：九个全新创造品类D一的定位案例.mp4
022：16个行业通过定位分化出来的致富机会.mp4
023：如何打造符合资本市场的连锁商业模式.mp4
024：逆转风险模式：某钻石饰品公司全新加盟案例.mp4
025：产品快速打开市场的技巧：直接邮寄_ev.mp4
026：如何通过聚焦模式进行资本并购战略？.mp4
37个价值百万美元的标题.pdf
content_1651743932377.pdf
亚布拉罕93个转介绍方案.docx
亚布拉罕93个转介绍方案.pdf

01、《商业模式与资本运营》93讲视频（199抖音）2021年9月更新
（郑翔洲老师PPT）新资本商业模式创新设计.pdf
00、笔记：看别人的模式 找自己的机会.docx
01：先导篇-彩蛋：连锁托管模式.mp4
02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp4
03：从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp4
04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例）.mp4
05：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp4
06：互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp4
07：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp4
08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp4
09：全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp4
10：创造品类第一的模式（各行业案例分析）.mp4
11：加码模式：美国航空公司案例.mp4
12：连锁模式：健身房案例.mp4
13：送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp4
14：优势产业-足够的市场容量.mp4
15：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp4
16：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4
17：彩蛋：云放茶园.mp4
18：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4
19：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp4
20：消费者+股东模式&全产业链模式.mp4
21：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4
22：主业+投资&金融供应链模式.mp4
23：平台模式：人人快递案例.mp4
24：类金融模式：以房养老的案例.mp4
25：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4
26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4
27：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4
28：费用归边，流量占股的商业模式.mp4
29、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4
30、逆转风险模式：全新加盟案例.mp4
31：为经销商贷款的模式_.mp4
32：交钥匙不如先款后货的模式.mp4
33：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4
34：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4
35：生产外包，先市场后工场的模式_.mp4
36：做品牌不做品类的商业模式.mp4
37：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
38：渠道模式分析_.mp4
39：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4
40：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp4
41：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4
42：三级合伙人的模式.mp4
43：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp4
44：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp4
45：“连锁+并购基金”的模式.mp4
46：药业主动管理型的并购模式_.mp4
47：打造医药行业的“富士康”模式_.mp4
48：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp4
49：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp4
50：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
51：细分客户，品质管控的模式.mp4
52：房东+股东，科技投行的模式_.mp4
53：“千古情+5A景区”模式_.mp4
54：上游房企变股东的模式_.mp4
55：四家中国上市公司养猪模式_.mp4
56：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4
57：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp4
58：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4
59：无限边界，解决后100米的模式.mp4
60：办公服务软件弯道超车的模式_.mp4
61：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4
62：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4
63：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4
64：葡萄酒凭借公众号圈粉的模式_.mp4
65：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4
66：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4
67：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
68：中国互联网医院前十的模式.mp4
69：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4
70：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4
71：数字化业务转型模式_.mp4
72：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
73：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp4
74：做女性健身运动服的模式_.mp4
75：烘焙行业的聚焦模式_.mp4
76：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
77：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp4
78：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4
79：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4
80：避开房屋中介的租房模式.mp4
81：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
82：聚焦宠物猫咪的模式.mp4
83：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp4
84：做小儿推拿的连锁模式.mp4
85：办公室自动售货机的模式.mp4
86：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp4
87：百问百答：行业问答篇1.mp4
88：百问百答：知识外延篇1.mp4
89：百问百答：资本模式篇1.mp4
90：百问百答：行业问答篇2.mp4
91：百问百答：行业问答篇3.mp4
92：百问百答：行业问答篇4.mp4
93：百问百答：行业问答篇5.mp4
课程笔记丨郑翔洲：新资本商业模式创新设计.docx
郑翔洲：199最新版课程笔记和PPT.pdf
郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf
郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf

02、《商业模式创新案例大全》94讲视频2999精品课-2021年9月更新
68讲课程视频
第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4
第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4
第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4
第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4
第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4
第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4
第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4
第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4
第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4
第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4
第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4
第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp4
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4
第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4
第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4
第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4
第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4
第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4
第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4
第54讲：加码模式.mp4
第55讲：创造“利益共同体”模式.mp4
第56讲：“消费者+股东”模式.mp4
第57讲：全产业链模式.mp4
第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4

赠送课程PPT
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg
第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jpg
第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg
第16讲：海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jpg
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg
第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg
第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg
第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg
第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg
第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg
第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg
第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.jpg
第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.jpg
第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg
第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg
第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.jpg
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg
第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg
第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg
第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg
第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg
第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg
第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg
第53讲：心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg
第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg
第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg
第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg
第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg
第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg

第01讲：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4
第02讲：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp4
第03讲：消费者+股东模式&全产业链模式.mp4
第04讲：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4
第05讲：主业+投资&金融供应链模式.mp4
第06讲：平台模式：人人快递案例.mp4
第07讲：类金融模式：以房养老的案例.mp4
第08讲：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4
第09讲：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4
第10讲：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4
第11讲：费用归边，流量占股的商业模式.mp4
第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4
第13、逆转风险模式：全新加盟案例.mp4
第14讲：为经销商贷款的模式_.mp4
第15讲：交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第16讲：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4
第17讲：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4
第18讲：生产外包，先市场后工场的模式_.mp4
第19讲：做品牌不做品类的商业模式.mp4
第20讲：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
第21讲：渠道模式分析_.mp4
第22讲：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4
第23讲：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp4
第24讲：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4
第25讲：三级合伙人的模式.mp4
第26讲：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp4
第27讲：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp4
第28讲：“连锁+并购基金”的模式.mp4
第29讲：药业主动管理型的并购模式_.mp4
第30讲：打造医药行业的“富士康”模式_.mp4
第31讲：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp4
第32讲：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp4
第33讲：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
第34讲：细分客户，品质管控的模式.mp4
第35讲：房东+股东，科技投行的模式_.mp4
第36讲：“千古情+5A景区”模式_.mp4
第37讲：上游房企变股东的模式_.mp4
第38讲：四家中国上市公司养猪模式_.mp4
第39讲：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4
第40讲：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp4
第41讲：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4
第42讲：无限边界，解决后100米的模式.mp4
第43讲：办公服务软件弯道超车的模式_.mp4
第44讲：独家代理百淬还做经纪人的模式.mp4
第45讲：纸尿裤凭借明星效应走红的模式.mp4
第46讲：小零食大生意的模式_.mp4
第47讲：把租衣变成高频日常生意的模式.mp4
第48讲：辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp4
第49讲：聚焦上层用户改衣需求的模式.mp4
第50讲：用报销切入两万亿市场的模式_.mp4
第51讲：“网红+直播+电商”的模式创新.mp4
第52讲：男装设计师品牌孵化器的模式.mp4
第53讲：集装箱改造无人健身房的模式_.mp4
第54讲：日活1000万的广场舞大妈的模式_.mp4
第55讲：面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp4
第56讲：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4
第57讲：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4
第58讲：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4
第59讲：葡萄酒凭借公众号圈粉的模式_.mp4
第60讲：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4
第61讲：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4
第62讲：人工智能的医疗科技模式_.mp4
第63讲：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
第64讲：中国互联网医院前十的模式.mp4
第65讲：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4
第66讲：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4
第67讲：数字化业务转型模式_.mp4
第68讲：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
第69讲：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp4
第70讲：做女性健身运动服的模式_.mp4
第71讲：烘焙行业的聚焦模式_.mp4
第72讲：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
第73讲：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp4
第74讲：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4
第75讲：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4
第76讲：避开房屋中介的租房模式.mp4
第77讲：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
第78讲：聚焦宠物猫咪的模式.mp4
第79讲：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp4
第80讲：做小儿推拿的连锁模式.mp4
第81讲：办公室自动售货机的模式.mp4
第82讲：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp4
第83集：卖产品、卖加盟、做并购、营收和净利暴增.mp4
第84讲：主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4
第85讲：线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp4
第86讲：明星（流量）+专业传业者（系统）整合=资本顶层设计.mp4
第87讲：完整供应链，轻资产模式，整合、赋能上游种植地.mp4
第88讲：其他房产中介公司的房源和客源，在一个平台上进行撮合、交易.mp4
第89讲：掌握上游、技术领先，技术及生产经验积累远超同行.mp4
第90讲：会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化.mp4
第91讲：三种超级会员制商业模式.mp4
第92讲：郑翔洲老师力荐课程.mp4
第93讲：中国历史上做机制创新的6位伟人.mp4
第94讲：2.0版本全产业链模式是怎样的？.mp4

03、《定位战略塑造产品卖点》16讲（399抖音）
01.产品模式资本城市分别如何定位.mp4
02.如何通过定位战略获得投资人青睐.mp4
03.26个经典创作品类第一的案例.mp4
04.如何塑造产品独特卖点.mp4
05.通过定位提升企业市值：3大品牌案例.mp4
06.快速提升品牌的方法13个案例.mp4
07.7种定位法则&占领消费者心智的方法.mp4
08.企业战略=品牌战略之和（案例分享）.mp4
09.品牌的9种差异化竞争总结.mp4
10.九个全新的创造品类第一的定位案例.mp4
11.16个行业通过定位分化出的致富机会.mp4
12.打造符合资本市场的连锁商业模式.mp4
13.逆转风险模式：全新加盟案例.mp4
14.产品快速打开市场技巧：直接邮寄.mp4
15.如何通过聚焦战略打造品牌战略？.mp4
16.如何通过聚焦模式进行资本并购战略？.mp4

04、郑翔洲《商业创新案例》68讲（999抖音）
第10讲：三只松鼠生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4
第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购模式.mp4
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4
第16讲：海底捞发现中国好店长，师傅带徒弟，徒弟带徒孙的机制.mp4
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4
第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，连锁+并购基金的模式.mp4
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的富士康模式.mp4
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.mp4
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4
第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺， 千古情 5A景区 模式.mp4
第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4
第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
第31讲：豆盟科技技术扶“贫，上游付斐的模式.mp4
第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.mp4
第33讲：拼多多反向复制，按用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4
第35讲：金山办公弯道超车 免妻模式 打造生态圈的模式.mp4
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4
第38讲：格格家：小零食 大生意 月销售1亿元.mp4
第39讲：衣二三：499块月 把租衣变成高频日常生意.mp4
第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.mp4
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4
第45讲：超级猩E：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4
第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资15005美元.mp4
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租 phone7已获数千万人民币投资.mp4
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红本10月融资3次.mp4
第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4
第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4
第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了 -1300万元的葡萄酒.mp4
第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4
第53讲：心上：一个奢侈品交易的咸鱼不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4
第54讲：加码模式.mp4
第55讲：创造利益共同体模式.mp4
第56讲：消费者+股东模式.mp4
第57讲：全产业链模式.mp4
第58，59讲：送政绩+工程模式+转型模式.mp4
第5讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
第60，61讲：“聚焦”模式+产品+股权模式.mp4
第62-65讲：主业+投资模式“创造类别第一模 式“金融供应链模式平台模式.mp4
第66-68讲：类金融模式互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4
第6讲：公牛集团品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.mp4
第7讲：普滤得交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老 客-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
第9讲：东阿阿胶炒货模式，货源归边，定位 提价整合上下游产业链.mp4

05、郑翔洲《商业模式》 15讲视频 （2020年10月更新）
1：如何打造可持续性盈利的商业模式.mp4
10：先商业模式，后股权模式.mp4
11：如何用股权掌控上下游产业链？.mp4
12：郑氏新商业模式15条定律（一）.mp4
13.第十三讲：郑氏新商业模式15条定律（二）.mp4
14.第十四讲：具备资本价值的新商业模式案例分析.mp4
15.第十五讲：企业经营与投资趋势，看到商业的未来.mp4
2：互联网+资本模式案例分析，从经营产品到经营人群.mp4
3：风口不等于趋势，如何成为领先品牌？.mp4
4：欧美企业模式与中国企业模式差异.mp4
5：什么是符合风险投资的好企业的五个标准？.mp4
6：新资本全国优秀商业案例分析.mp4
7：香港企业模式与大陆企业模式的差异.mp4
8：企业如何创新？模式创新=复制+改良.mp4
9：如何设计符合资本的股权模式.mp4

06、郑翔洲-郑翔洲新精品课程 8讲视频 （2020年9月更新）
郑翔洲1 可持续性的商业模式.mp4
郑翔洲2 做到第一才能受到资本宠幸.mp4
郑翔洲3 卖房去创业败家第一征兆.mp4
郑翔洲4 企业上市估值怎么计算.mp4
郑翔洲5 在中国第一就是全球第一.mp4
郑翔洲6 商业趋势不等于风口.mp4
郑翔洲7 资本化的商业模式案例分析.mp4
郑翔洲8 成功者必须摆脱三大束缚.mp4

07、郑翔洲《新商业模式赢天下》 12讲视频
新商业模式赢天下01.mp4
新商业模式赢天下02.mp4
新商业模式赢天下03.mp4
新商业模式赢天下04.mp4
新商业模式赢天下05.mp4
新商业模式赢天下06.mp4
新商业模式赢天下07.mp4
新商业模式赢天下08.mp4
新商业模式赢天下09.mp4
新商业模式赢天下10.mp4
新商业模式赢天下11.mp4
新商业模式赢天下12.mp4

08、四大老师《新商业模式课程》62讲视频
第10集 曾任伟 年度经营计划，做与不做？.mp4
第11集 曾任伟 年度经营循环.mp4
第12集 曾任伟 做企业需要坚持哪些基本的原理？.mp4
第13集 曾任伟 年度经营计划时间表.mp4
第14集 曾任伟 战略主题如何选择？.mp4
第15集 曾任伟 企业家能力的培养.mp4
第16集 曾任伟 向运营要利润（上）.mp4
第17集 曾任伟 全部课程目录.mp4
第18集 曾任伟 民营企业家必备的八大能力.mp4
第19集 曾任伟 企业家能力提升的三大路径.mp4
第1集 曾任伟 对经济的共识.mp4
第20集 曾任伟 商业模式设计 （上）.mp4
第21集 曾任伟 商业模式设计（下）.mp4
第22集 曾任伟 集 管理团队建设（上）.mp4
第23集 曾任伟 管理团队建设（中）.mp4
第24集 曾任伟 管理团队建设（下）.mp4
第25集 曾任伟 管理团队建设-问答环节.mp4
第26集 曾任伟 企业如何有机会把公司做大.mp4
第27集 曾任伟 上半年经营计划（一）.mp4
第28集 曾任伟 上半年经营计划（二）.mp4
第2集 曾任伟 对客户的共识.mp4
第3集 曾任伟 经营管理模式变化的共识.mp4
第4集 曾任伟 战 “疫” 研讨会 上.mp4
第5集 曾任伟 对企业影响的共识.mp4
第6集 曾任伟 博商应对的核心举措.mp4
第7集 曾任伟 行动与结果的检视.mp4
第8集 曾任伟 未来你需要什么样的团队.mp4
第9集 曾任伟 企业高效运营与利润创造.mp4
洪生 第10集经营管理系统-企业十倍成长(十).mp4
洪生 第11集经营管理系统-企业十倍成长(十一).mp4
洪生 第12集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
洪生 第13集经营管理系统-企业十倍成长(十二).mp4
洪生 第14集经营管理系统-企业十倍成长(十四).mp4
洪生 第15集经营管理系统-企业十倍成长(十五).mp4
洪生 第1集 经营管理系统-企业十倍成长(一).mp4
洪生 第2集经营管理系统-企业十倍成长(二).mp4
洪生 第3集经营管理系统-企业十倍成长(三).mp4
洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(四).mp4
洪生 第5集经营管理系统-企业十倍成长(五).mp4
洪生 第6集经营管理系统-企业十倍成长(六).mp4
洪生 第7集经营管理系统-企业十倍成长(七).mp4
洪生 第8集经营管理系统-企业十倍成长(八).mp4
洪生 第9集经营管理系统-企业十倍成长(九).mp4
郑翔洲公开课1 可持续性的商业模式.mp4
郑翔洲公开课2 做到第一才能受到资本宠幸.mp4
郑翔洲公开课3 卖房去创业败家第一征兆.mp4
郑翔洲公开课4 企业上市估值怎么计算.mp4
郑翔洲公开课5 在中国第一就是全球第一.mp4
郑翔洲公开课6 商业趋势不等于风口.mp4
郑翔洲公开课7 资本化的商业模式案例分析.mp4
郑翔洲公开课8 成功者必须摆脱三大束缚.mp4
周骊晓1 企业真正的核心竞争力.mp4
周骊晓10 企业生态的实施路径.mp4
周骊晓2 什么是商业逻辑.mp4
周骊晓3 商业逻辑案例分析.mp4
周骊晓4 商业模式典型案例分析.mp4
周骊晓5 商业逻辑四维分析模型.mp4
周骊晓6 商业逻辑四维分析模型（2）.mp4
周骊晓7 阿里巴巴的商业逻辑分析.mp4
周骊晓8 经济四场景下的生产关系.mp4
周骊晓9 资本运营本质是什么.mp4

09、郑翔洲-5大模块系统课程完整版 6集视频 （2021年1月更新）
第二讲：五大商业模式，打造赚钱又值钱的企业.mp4
第六讲：符合资本的企业三大要素：股权、创始人、回报率.mp4
第三讲：商业模式定位与投资的核心要素.mp4
第四讲：从融资到上市，什么样的企业受资本青睐.mp4
第五讲：企业经营与投资趋势，看到商业的未来.mp4
第一讲：商业模式与资本运作的底层逻辑.mp4

10、郑翔洲《商业模式与资本顶层设计》12集完整版 （2020年12月更新）
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计01.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计02.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计03.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计04.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计05.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计06.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计07.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计08.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计09.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计10.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计11.mp4
郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12.mp4

11、郑翔洲《低成本品牌营销策划7大步骤》12集视频 （2020年12月更新）
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤01.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤02.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤03.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤04.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤05.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤06.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤07.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤08.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤09.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤10.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤11.wmv
郑翔洲-低成本品牌营销策划7大步骤12.wmv

12、 案例课件-工具包资料合集
财税工具包 4份
IPO运营的税务规划.pdf
财报信息与披露 .pdf
大-IPO决策分析与关键审核点.pdf
高新技术企业资质与税收优惠管理.doc

股权工具包 36份
公司估值
公司估值(附加案例分析).pdf
未上市公司估值方法.doc

股权方案
(干货)虚拟股权激励方案设计及协议.docx
(公司实例)增资扩股协议.doc
《某企业股权改革方案》.doc
【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本).docx
xx公司股权激励方案.doc
xx公司股权融资计划书.doc
XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿).doc
办理工商局股权质押、股权注销手续、合同范本.doc
初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计-20151020.docx
干股股权激励协议书(最全完整版).doc
公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx
股权改制方案.pdf
股权众筹商业计划书股权融资商业计划书.doc
摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案1024.doc
企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx
上市公司的股权分置改革与完善.doc
私募股权融资商业计划书模板.pdf
私募股权融资协议八个核心条款.docx
项目融资方案.doc
新三板股权激励案例分析.doc
员工持股案例——华为.doc

股权机制
xxx有限公司股权收购方案.doc
公司股权投资合作协议书.doc
公司转让-股权收购合同书范本.doc
股权收购流程计划.docx
股权收购意向书(定稿).docx
股权投资合作框架协议.doc
股权转让程序及操作流程.doc
关于XX-股份有限公司股权认购及增资协议.docx
有限责任公司股权变更协议书.docx
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案.docx

家族企业股权方案

2-4–家族企业股权架构优化思考与建议.doc
家族企业的股权设计.docx
家族企业股权结构的优化设计(案例).pdf

商业计划书 135份

分行业商业计划书
177共享电动车.pdf
17泊车智慧停车.pdf
360金融.pdf
88订单网.pdf
A7+新新能源动力技术.pdf
CVA徒步旅游.pdf
DTing生物信号感知交互技术.pdf
ETC+智能终端.pdf
e借伞共享雨伞.pdf
e通行.pdf
high睡易匣科技融资计划书.pdf
IPO之星—三瑞农科.pdf
NICO女仆咖啡店.pdf
VR+教育.pdf
爱宝宝辅助生殖.pdf
爱冻品冻品食材B2B.pdf
便携式多功能水下机器人.pdf
财神电影.pdf
车当当专属车务.pdf
成长视界幼儿服务平台.pdf
袋鼠24h自助健身.pdf
盗马电影.pdf
德国4.0+VR家居.pdf
第一物流.pdf

精选17份商业计划书
1 【Care.com】IPO路演PPT及注释详解.pdf
10 【全球最大P2P平台】路演PPT.pdf
11 【神州租车】IPO路演PPT.pdf
12 【唯品会】IPO路演PPT.pdf
13 【新浪微博】IPO路演PPT.pdf
14 【迅雷】IPO路演PPT.pdf
20【小米】ipo招股说明书.pdf
3 【阿里巴巴】IPO招股路演ppt下载(中文版).pdf
4 【达内科技】IPO路演PPT中文注释.pdf
5 【欢聚时代YY】上市_IPO路演PPT.pdf
6 【聚美优品】IPO路演PPT.pdf
7 【兰亭集势】IPO路演PPT(全文).pdf
8 【陌陌】IPO路演英文PPT及全注解.pdf
9 【去哪儿】上市路演PPT.pdf
服务业律先锋商业计划书.pdf
互联网资讯APP商业计划书11.29.pdf
智慧养老商业计划书06-23.doc

名企上市路演PPT
1 【Care.com】IPO路演PPT及注释详解.pdf
10 【全球最大P2P平台】路演PPT.pdf
11 【神州租车】IPO路演PPT.pdf
12 【唯品会】IPO路演PPT.pdf
13 【新浪微博】IPO路演PPT.pdf
14 【迅雷】IPO路演PPT.pdf
15【bilibili】纳斯达克上市路演PPT.pdf
16【爱奇艺】纳斯达克上市路演PPT.pdf
17【搜狗】纳斯达克上市路演PPT.pdf
19【美团点评】招股说明书.pdf
2 【FACEBOOK】IPO 路演PPT.pdf
20【小米】ipo招股说明书.pdf
3 【阿里巴巴】IPO招股路演ppt下载(中文版).pdf
4 【达内科技】IPO路演PPT中文注释.pdf
5 【欢聚时代YY】上市_IPO路演PPT.pdf
6 【聚美优品】IPO路演PPT.pdf
7 【兰亭集势】IPO路演PPT(全文).pdf
8 【陌陌】IPO路演英文PPT及全注解.pdf
9 【去哪儿】上市路演PPT.pdf

商业计划书
“VR+教育”.商业计划书.pdf
“天眼通”大数据网络安全监测分析平台商业计划书.pdf
《掌心社区》商业计划书.pdf
A7+新新能源动力技术商业计划书.pdf
ClearGo.商业计划书.pdf
Colormore商业计划书.pdf
IPO之星—三瑞农科.商业计划书.pdf
PowerBus商用设备物联网.pdf
SMATRTPOWER智慧能源.pdf
奥菲传媒商业计划书.pdf
奥特啦智能科技商业计划书.pdf
北京一搏户智能装备融资计划书BP精简终版.pptx.pdf
笨鸟分期.商业计划书.pdf
飞扬教育商业计划书.pdf
跟投【免费宽带】Pre-A轮商业计划书.pdf
共享锂电池租赁商业计划书.pdf
购吧工会–商业计划书.pdf
广州天空概念通信科技有限公司.pdf
氿悦-文化传媒商业计划书.pdf
瀚科医疗商业计划.pdf
杭州珂瑞特机械制造有限公司股改重组方案.商业计划书.pdf
环保水商业计划书.pdf
活氏锅炉并购商业计划书.pdf
江苏政轩商业计划书.pdf
金橙项目计划书.pdf
久灵早教+商业计划书.pdf
康复智云V5.1商业计划书.pdf
丽妃丹股权融资商业计划书.pdf
罗勒轻食+商业计划书.pdf
驴鲜生餐饮商业计划书.pdf
漫崖咖啡商业计划书.pdf
萌次元商业计划书.pdf
明君融资计划书.pdf
南极星海产品公司.商业计划书.pdf
帕沃思科技商业计划书.pdf
普华灵动机器人商业计划书.pdf
企业+Web应用实时动态跨屏移动化开发平台商业计划书.商业计划书.pdf
上海乐通通信商业计划书.pdf
设计师商城.商业计划书.pdf
檀香种植投资商业计划书.pdf
桃瓣美妆-pre+A-商业计划书.pdf
一生乐购商贸有限公司.商业计划书.pdf
医鹭-医疗器械跨境B2B商业计划书.pdf
优玩科技社区O2O亲子活动平台.商业计划书.pdf
院线电影《我为车狂》商业计划书.pdf
掌上血管医生商业计划书.pdf
郑州沙雕城商业计划书.pdf
智慧健康养老云平台商业计划书.pdf
智者谋师商业计划书.pdf
中奎环保科技商业计划书.pdf

世界500强路演PPT

12、郑翔洲-100个商业答疑案例视频讲解 （2020年12月更新）
100家商业咨询答疑【大健康第1期】.mp4
100家商业咨询答疑【服务业第1期】.mp4
100家商业咨询答疑【互联网行业第1期】.mp4
100家商业咨询答疑【新农业第1期】.mp4
100家商业咨询答疑【制造业第1期】.mp4

13、精英班课程工具包 41份
10领导变革特训营O
公司中层干部领导力评价模型.xls
领导变革 工具包.doc
领导力模型.xlsx
胜任力行为评估表.xls

11企业家语言艺术O
《演讲艺术》语言训练材料.doc
企业家语言艺术 工具包.doc

1商业模式设计与创新特训营O
商业模式设计与创新特训营 工具包.doc

2战略规划与执行特训营O
战略规划与执行工具包1.doc
战略规划与执行工具包2.doc

3战略营销模式特训营O
公司营销全套资料(含营销管理制度、流程、表格、管理工具等).doc
战略营销模式 工具包1.doc
战略营销模式工具包2.docx

4产品创新特训营O
产品创新工具包.doc
管理创新全套表格.docx

5“互联网+” 商业变革与思维转型O
“互联网+” 商业变革与思维转型 工具包.doc

6工业4.0——拥抱工业新纪元O
工业4.0——拥抱工业新纪元 工具包.doc
一张图表了解工业4.0和中国制造2025.docx

7利润导向的财务管控特训营O
Thumbs.db
Z-SCORE模型分析.xlsx
比率分析表.xls
财务管理常用表格.docx
财务管理附件：企业财务风险分析报告（样本）.doc
利润导向的财务管控 工具包.doc

8企业投融资策略特训营O
某公司投融资管理制度.doc
企业投融资策略 工具包.doc
融资战略合作协议书.doc
私募融资战略合作协议.docx
投融资部岗位说明书.docx
项目投融资战略合作协议.doc

9创新领导力特训营O
WBS(工作分解结构)工作表.xlsx
创新领导力 工具包.doc
九点领导力技巧表.xlsx
九型人格与领导力汇总表格.doc
领导力模型.xlsx
目标管理法.xls
时间管理方法.xls

总裁班作业
班主任跟进作业.png
同学课前测评.jpg
线上教练辅导.jpg
作业情况.png

最新精英班工具包目录.doc

14、46套商业计划书模版

15、3600份全行业经济分析报告
餐饮、食品、饮料、酒、烟.zip
传媒、影视、文娱、游戏.zip
电器、家具、家居、轻工制造.zip
电子、电池、电力电气设备、半导体、能源、光电.zip
房地产、物业.zip
服装、服饰、饰品、皮具.zip
股票股市投资策略、港股、A股.zip
国际贸易、货币政策、固定收益、宏观经济、大类资产、发展投资策略.zip
互联网、电商.zip
化工、能源、石油、煤炭、金属、微量元素、燃料.zip
化妆品.zip
环保、垃圾分类、公用事业.zip
机器人、人工智能.zip
机械、机械设备、钢铁、有色金属.zip
计算机.zip
建筑行业、建材.zip
交通运输、快递、物流.zip
教育、培训.zip
金融类、银行类、债券、基金、保险、信用.zip
经济年报.zip
军工、军防、航天、航空.zip
科技、信息技术.zip
旅游、休闲娱乐、酒店、社会服务.zip
农、林、畜、牧、渔.zip
批发、零售.zip
通信、5G、手机.zip
新能源、汽车、网约车、电动车.zip
新三板、科创版、创业板.zip
医疗、医药、生物科技、医疗保健、养老.zip
杂-未分类.zip
制造业.zip

（郑翔洲老师PPT）新资本商业模式创新设计.pdf
分析-银行业当前银行股关注焦点十问十答：在长跑中胜出-浙商证券(1).pdf
行业-2021年资源环境行业年度策略报告：融资环境改善，关注新增需求释放及优质运营资产价值-华宝证券-(1).pdf
精华笔记：看别人的模式 找自己的机会.docx
课程笔记丨郑翔洲：新资本商业模式创新设计.docx