许林芳《阿里巴巴政委体系运作与实践》【网盘资源】

033、许林芳《阿里巴巴政委体系运作与实践》
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├─10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
├─11-原阿里政委：招人一定要闻味！没这4种味儿，学历再高也不要.mp4
├─12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！.mp4
├─13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
├─14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度.mp4
├─15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！.mp4
├─16-个体效能如何提升，阿里政委告诉你这几点.mp4
├─17-如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”.mp4
├─1-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
├─2-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
├─3-神秘的阿里政委是一群怎样的人？原政委自述：我们都去过养鸡场.mp4
├─4-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？.mp4
├─5-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
├─6-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？.mp4
├─7-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！.mp4
├─8-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？.mp4
└─9-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4