股权激励创业合伙人模式顶层设计【网盘资源】

099.股权激励创业合伙人模式顶层设计
├─1_ 1.前言：股权激励全景图.mp4
├─10_10.合伙定规矩没有规矩不成方圆.mp4
├─11_11.西少爷创始人为什么会出局.mp4
├─12_12.真功夫蔡达标为什么锒铛入狱.mp4
├─13_13.宝万之争王石为什么被踢出董事局.mp4
├─14_14.企业初创期股权正确的分配方式.mp4
├─15_15.何为分对股？.mp4
├─16_16.创业之初股东不打架的股权分配机制.mp4
├─17_17.罗辑思维合伙破裂，罗振宇合伙人痛失30亿.mp4
├─18_18.董宇辉新东方事件的启示.mp4
├─19_19.动态股权设计方法一.mp4
├─2_2..中国合伙人的5个阶段：当当网李国庆股权分配的启示.mp4
├─20_20.动态股权设计方法一（2）.mp4
├─21_21.动态股权设计方法一（3）股权比例案例.mp4
├─22_22.贡献点贡献值的区别和制定原则.mp4
├─23_23.贡献点和贡献值的综合案例.mp4
├─24_24.动态合伙模式设计意愿度案例.mp4
├─25_25.公司治理结构定义.mp4
├─26_26.公司治理主体和运行机制.mp4
├─27_27.公司法人治理结构图表及职权分工.mp4
├─28_28.公司股东如何行使表决权.mp4
├─29_29.股权控制的9大生命线.mp4
├─3_3.初创期创始股东股权设置5个关键点.mp4
├─30_30.老板控制公司的18种方法.mp4
├─4_4.如何把初创企业的创业成功概率提高到80%以上？.mp4
├─5_5.事为先，人为重，战略商业模式先行.mp4
├─6_6.小米创业之初，创始合伙人的选拔条件.mp4
├─7_7.雷军花3年时间去找人才，十顾茅庐.mp4
├─8_8.价值观人对了，事就对了.mp4
└─9_9.张一鸣的招人心得.mp4