任康磊的人力资源管理课（完结）

资源目录：

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00 【发刊词】招人是天底下最难的事.mp3
【第01期】有种用人境界叫“目中无人”.mp3
【第02期】岗位编制既要精算，也要“拍脑袋”.mp3
【第03期】把招募人才变成一场营销活动.mp3
【第04期】人才观=素质+知识+能力+经验.mp3
【第05期】学会用数据和测试描绘人才.mp3
【第06期】你会用抖音招人吗？.mp3
【第07期】向英特尔学做“全球最佳雇主”.mp3
【第08期】中小企业要找准绝对优势.mp3
【第09期】你还在用复制+粘贴写招聘广告吗？.mp3
【第10期】人才“约而不见”？3招拯救面试赴约率.mp3
【第11期】针对难招的岗位，用面试助力“到岗”.mp3
【第12期】面试后，如何巧妙地给人才打call？.mp3
【第13期】人才测评帮你知人知面也知心.mp3
【第14期】测评人才的性格特质：五种类型.mp3
【第15期】测评人才的职业兴趣：六个类型.mp3
【第16期】测评人才的领导风格：三个应用.mp3
【第17期】测评人才的职业价值观：15个分项.mp3
【第18期】发挥人才测评的信度和效度.mp3
【第19期】筛选：求职意愿+基本信息+过往经历.mp3
【第20期】化解特殊情况：简历过多 or 简历过少.mp3
【第21期】结构化面试不是一个死板的问题库.mp3
【第22期】非结构化面试的六大经典问题.mp3
【第23期】用背景调查准确获取人才信息.mp3
【第24期】有效利用薪酬谈判，实现双赢.mp3
【第25期】内部人才是最有效的人才补充.mp3
【第26期】盘点人才数量，不如盘点人才质量.mp3
【第27期】建立人才盘点“魔方”，三维分析人才.mp3
【第28期】因需出发，为员工安排适合的发展路径.mp3
【第29期】发挥“师父带徒弟”机制的最大效果.mp3
【第30期】在企业内部建设一个人才市场.mp3
【第31期】提高员工满意度并不会降低员工离职率.mp3
【第32期】通过离职原因分析，降低员工离职率.mp3
【第33期】如何系统地实施人才保留.mp3
【第34期】既要留住在职者，还要留住未入职者.mp3
【第35期】人才保留：不仅要留人，还要留住资源.mp3
【第36期】低离职率≠人才保留成功.mp3