2020周导《一次性说清赚钱这件事》【完整50节】

资源目录：
├─01 揭秘传统赚钱方式 你真的会赚钱吗？.mp4
├─02 打破传统企业赚钱困境（一）.mp4
├─03 打破传统企业赚钱困境（二）.mp4
├─04 八大盈利之产品盈利.mp4
├─05 八大盈利之品牌盈利.mp4
├─06 八大盈利之模式盈利、系统盈利.mp4
├─07 八大盈利之资源盈利、收租盈利、金融盈利.mp4
├─08 八大盈利之国家盈利.mp4
├─09 何为模式盈利（一）产品就是唯一？.mp4
├─10 何为模式盈利（二）店家升级经销模式.mp4
├─11应对产品竞争的三大解决方案.mp4
├─12商业模式到底是用来干什么的？.mp4
├─13为何在今天企业都要做“大数据”？.mp4
├─14三大标配商业模式（一）杀毒软件的盈利模式.mp4
├─15三大标配商业模式（二）如此合作条件能否拒绝.mp4
├─16三大标配商业模式（三）直销公司成功的核心.mp4
├─17未来的商业模式 阿里巴巴的价值是因为投资吗.mp4
├─18模式的作用（一）模式与产品的先后.mp4
├─19模式的作用（二）融资的目的.mp4
├─20模式的作用（三）透过模式开发.mp4
├─21模式到底应该怎么做？不看表面背后核心.mp4
├─22四大思维之入口思维（一）什么是入口思维.mp4
├─23四大思维之入口思维（二）“你不过来 我过去”策略方式.mp4
├─24四大思维之入口思维（三）产品的真正用途.mp4
├─25四大思维之平台思维：商业的加减乘除法.mp4
├─26四大思维之跨行思维 跨行盈利的前提条件.mp4
├─27四大思维之生态思维（一）老板和总经理的责任是什么.mp4
├─28四大思维之生态思维（二）多公司运作等于以前的多部分吗？.mp4
├─29什么是生态思维模式（三）如何构建生态思维？.mp4
├─30钱在哪里（一）做智慧类产品的改变依然在消费市场.mp4
├─31 钱在哪里（二）微商也不是稳挣钱 消费市场最可怕的是什么.mp4
├─32 钱在哪里（三）微商卖的不是产品 而是机会.mp4
├─33 融资十大要点：上游和下游如何融资？如何把别家的新代理商吸引过来.mp4
├─34 招商十大要点：生意难做 最重要的一点就是没有渠道.mp4
├─35 重新定义盈利规划：目标决定策略和退休时间.mp4
├─36 战术与方法 太过强调落地是一种病.mp4
├─37 听课的初期学习目标 围绕个人成长类进行学习.mp4
├─38 正向盈利的赚钱逻辑（一）赚钱的路径选择很重要.mp4
├─39 正向盈利的赚钱逻辑（二）都在一个行业的原因.mp4
├─40 正向盈利的赚钱逻辑（三）复制快不一定能赚钱.mp4
├─41 怎么做与做得好 现在都是自己做全产业链.mp4
├─42 三大死结 跳不出的自由舒适圈.mp4
├─43 了解一下投资曲线的暴利期、微利期和无利期.mp4
├─44 都说要会“蒙”，那该怎么“蒙”呢？.mp4
├─45 转型转不过来的后果：90%的企业要挂掉.mp4
├─46 方向性问题：不能扔得找人接受.mp4
├─47 过去现在与未来 员工和股东都有分类.mp4
├─48 了解掌握降低成本的基本操作：只能在人身上花钱.mp4
├─49 设计商业模式的四个方向，品牌更侧重营销.mp4
└─50 设计商业模式的四个方向 狼性团队.mp4